Kaligari

Название: Бизнес-аналитик Часть 6 из 8 (2023)

Автор: Яндекс.Практикум

Описание:

Бизнес-аналитик — это специалист, который связывает сферы бизнеса и IT. А именно:

• Собирает в целое разные точки зрения, исследует боли и потребности пользователей.
• Решает, как внедрить новые идеи, структурирует задачи для команды разработчиков и часто работает в паре с системным аналитиком.
• Просчитывает эффект от изменений в деньгах и влияет на бизнес-процессы в компании.

Чему вы научитесь:
- научитесь проводить интервью и описывать бизнес-процессы;
- изучите основные нотации, например, BPMN;
- узнаете, как работать с данными через SQL, Excel и Google Sheets;
- освоите Figma, PowerPoint, Miro, Drawio и Balsamiq;
Спринт 1. Роль и участие бизнес-аналитика в проектах и продуктах
Тема 1. Жизненный цикл ПО, этап разработки как часть жизненного цикла ПО
Тема 2. Роли в проекте
Тема 3. Различия бизнес-аналитика и других аналитиков. Как строится работа и какие результаты
Спринт 2. Знакомство с IT-решением
Тема 1. Из чего состоит IT-решение
Тема 2. Погружение в принципы работы в IT
Тема 3. Как описываются алгоритмы работы
Тема 4. С чего начать исследовать документы
Спринт 3. Добавление функционала
Тема 1. User Story как основа требований
Тема 2. Как найти неоптимальности в решении
Тема 3. Как понять, что изменения положительны (измерить)
Тема 4. Что такое процессы
Тема 5. Почему важно всё описывать
Спринт 4. Завершение и защита
Тема 1. Первые результаты и их валидация
Тема 2. Работа с прототипами
Тема 3. Use Case со стороны пользователя
Тема 4. Анализ метрик (Excel)
Спринт 5. Сбор требований
Тема 1. Что такое бизнес-требования
Тема 2. Как собирать требования (подготовка к интервью)
Тема 3. Навыки проведения интервью
Тема 4. Как не забыть важное
Спринт 6. Выделение основных объектов
Тема 1. Что для нас важно?
Тема 2. Как структурировать информацию
Тема 3. Выделение объектов
Тема 4. Теория и практика SQL
Тема 5. Объектные модели
Спринт 7. Описание будущих процессов
Тема 1. Нотации в арсенале бизнес-аналитика
Тема 2. BPMN
Тема 3. As-is и to-be в процессах
Тема 4. Валидация с пользователями
Спринт 8. Описание требований
Тема 1. Какие ещё требования бывают
Тема 2. Выделяем функциональные требования
Тема 3. Выделяем нефункциональные требования
Тема 4. Требования к дизайну и задачи на дизайн
Спринт 9. Тестирование
Тема 1. Как проверить, что все сделано правильно
Тема 2. Разные подходы к тестированию
Тема 3. ПМИ и ПСИ для тестирования
Спринт 10. Сбор требований в условиях неопределённости
Тема 1. С чего начинать серию интервью
Тема 2. Выявление «болей» разных пользователей
Тема 3. Что делать с противоречиями (критическое мышление)
Тема 4. Как дойти до цели (техника «5 почему» и другие)
Тема 5. UML (activity diagram для разработки, use case journey map)
Спринт 11. Расчет экономического эффекта и подготовка к разработке
Тема 1. Зачем мы делаем изменения
Тема 2. Как посчитать основные показатели
Тема 3. Базовая юнит-экономика
Тема 4. Нефинансовые результаты (тех. прорыв, PR, стоимость компании)
Тема 5. Как выстраивать отношения с разработкой
Тема 6. Epic и Task. Критерии приёмки задач, вес и приоритизация
Спринт 12. Защита и обучение пользователей
Тема 1. Разные данные для разных задач
Тема 2. Основы повествования
Тема 3. Графики и BI
Тема 4. Презентация на слайдах
Тема 5. Приёмка проекта, «а что после тестов?»
Тема 6. Пользовательские инструкции
Тема 7. Админ-гайд
Тема 8. Поддержка документации

Продажник:

Скачать:

Название: Бизнес-аналитик Часть 5 из 8 (2023)

Автор: Яндекс.Практикум

Описание:

Бизнес-аналитик — это специалист, который связывает сферы бизнеса и IT. А именно:

• Собирает в целое разные точки зрения, исследует боли и потребности пользователей.
• Решает, как внедрить новые идеи, структурирует задачи для команды разработчиков и часто работает в паре с системным аналитиком.
• Просчитывает эффект от изменений в деньгах и влияет на бизнес-процессы в компании.

Чему вы научитесь:
- научитесь проводить интервью и описывать бизнес-процессы;
- изучите основные нотации, например, BPMN;
- узнаете, как работать с данными через SQL, Excel и Google Sheets;
- освоите Figma, PowerPoint, Miro, Drawio и Balsamiq;
Состав обучения
Спринт 1. Роль и участие бизнес-аналитика в проектах и продуктах
Тема 1. Жизненный цикл ПО, этап разработки как часть жизненного цикла ПО
Тема 2. Роли в проекте
Тема 3. Различия бизнес-аналитика и других аналитиков. Как строится работа и какие результаты
Спринт 2. Знакомство с IT-решением
Тема 1. Из чего состоит IT-решение
Тема 2. Погружение в принципы работы в IT
Тема 3. Как описываются алгоритмы работы
Тема 4. С чего начать исследовать документы
Спринт 3. Добавление функционала
Тема 1. User Story как основа требований
Тема 2. Как найти неоптимальности в решении
Тема 3. Как понять, что изменения положительны (измерить)
Тема 4. Что такое процессы
Тема 5. Почему важно всё описывать
Спринт 4. Завершение и защита
Тема 1. Первые результаты и их валидация
Тема 2. Работа с прототипами
Тема 3. Use Case со стороны пользователя
Тема 4. Анализ метрик (Excel)
Спринт 5. Сбор требований
Тема 1. Что такое бизнес-требования
Тема 2. Как собирать требования (подготовка к интервью)
Тема 3. Навыки проведения интервью
Тема 4. Как не забыть важное
Спринт 6. Выделение основных объектов
Тема 1. Что для нас важно?
Тема 2. Как структурировать информацию
Тема 3. Выделение объектов
Тема 4. Теория и практика SQL
Тема 5. Объектные модели
Спринт 7. Описание будущих процессов
Тема 1. Нотации в арсенале бизнес-аналитика
Тема 2. BPMN
Тема 3. As-is и to-be в процессах
Тема 4. Валидация с пользователями
Спринт 8. Описание требований
Тема 1. Какие ещё требования бывают
Тема 2. Выделяем функциональные требования
Тема 3. Выделяем нефункциональные требования
Тема 4. Требования к дизайну и задачи на дизайн
Спринт 9. Тестирование
Тема 1. Как проверить, что все сделано правильно
Тема 2. Разные подходы к тестированию
Тема 3. ПМИ и ПСИ для тестирования
Спринт 10. Сбор требований в условиях неопределённости
Тема 1. С чего начинать серию интервью
Тема 2. Выявление «болей» разных пользователей
Тема 3. Что делать с противоречиями (критическое мышление)
Тема 4. Как дойти до цели (техника «5 почему» и другие)
Тема 5. UML (activity diagram для разработки, use case journey map)
Спринт 11. Расчет экономического эффекта и подготовка к разработке
Тема 1. Зачем мы делаем изменения
Тема 2. Как посчитать основные показатели
Тема 3. Базовая юнит-экономика
Тема 4. Нефинансовые результаты (тех. прорыв, PR, стоимость компании)
Тема 5. Как выстраивать отношения с разработкой
Тема 6. Epic и Task. Критерии приёмки задач, вес и приоритизация
Спринт 12. Защита и обучение пользователей
Тема 1. Разные данные для разных задач
Тема 2. Основы повествования
Тема 3. Графики и BI
Тема 4. Презентация на слайдах
Тема 5. Приёмка проекта, «а что после тестов?»
Тема 6. Пользовательские инструкции
Тема 7. Админ-гайд
Тема 8. Поддержка документации

Продажник:

Скачать:

Название: Профессия мидл python-разработчик. Часть 5 из 6 (2023)

Автор: Яндекс.Практикум

Описание:

Курс подойдёт вам, если​Вы разработчик с опытом и знакомы с основами Python, базами данных, API
Вы прошли курс «‎Python-разработчик»‎ и уже работаете по новой специальности
Вы работаете в тестировании, анализе данных, машинном обучении и смежных областях
У вас есть базовые знания Python для Web, фреймворков, SQL, консоли и терминала

Продажник:

Скачать:

Название: Профессия мидл python-разработчик. Часть 4 из 6 (2023)

Автор: Яндекс.Практикум

Описание:

Курс подойдёт вам, если​Вы разработчик с опытом и знакомы с основами Python, базами данных, API
Вы прошли курс «‎Python-разработчик»‎ и уже работаете по новой специальности
Вы работаете в тестировании, анализе данных, машинном обучении и смежных областях
У вас есть базовые знания Python для Web, фреймворков, SQL, консоли и терминала

Продажник:

Скачать:

Название: Python-разработчик Плюс. Часть 14 из 14 (2021)

Автор: Яндекс.Практикум

Описание:

Курс подойдёт вам, если​У вас мало или совсем нет опыта в программировании
У вас есть желание сменить работу и освоить новую специальность
Вы хотите осваивать профессию системно и последовательно, с поддержкой специалистов
Вы готовы уделять учёбе от 15 часов в неделю
Почему этот курс «c плюсом»​В Практикуме две программы: базовая, «Python-разработчик», и расширенная — «Python-разработчик плюс». В обеих есть тренажёр с теорией, практические задания, поддержка от команды сопровождения и отзывчивое сообщество студентов.
Расширенная программа (плюс) подойдёт тем, кому важно погрузиться в программирование поглубже. Будет больше тем, и на обучение отводится больше времени. Учёба займёт 14 месяцев — за это время вы освоите всё необходимое, чтобы начать работу в роли Python-разработчика.
Базовая программа подходит тем, кто хочет освоить необходимый минимум, поскорее найти работу по новой специальности — и начать набираться опыта в реальной команде. Эта программа длится 9 месяцев и требует больше времени на ежедневные занятия.
Подробнее о базовой и расширенной программах

​

Продажник:

Скачать:

Название: Профессия мидл python-разработчик. Часть 6 из 6 (2023)

Автор: Яндекс.Практикум

Описание:

Курс подойдёт вам, если​Вы разработчик с опытом и знакомы с основами Python, базами данных, API
Вы прошли курс «‎Python-разработчик»‎ и уже работаете по новой специальности
Вы работаете в тестировании, анализе данных, машинном обучении и смежных областях
У вас есть базовые знания Python для Web, фреймворков, SQL, консоли и терминала

Продажник:

Скачать:

Название: Модуль "Реализованная личность". Занятие 5 (2023)

Автор: Алексей Арестович

Курс "Искусство мыслить и говорить"
Модуль "Реализованная личность"
Занятие 5
Совершенно новый модуль, ранее не существовавший в курсе.

Модуль состоит из 5 занятий:

• Занятие 1 ( 4 февраля 2023 )
• Занятие 2 ( 18 февраля 2023 )
• Занятие 3 ( 4 марта 2023 )
• Занятие 4 ( 18 марта 2023 )
• Занятие 5 ( 1 апреля 2023 )

Курс "Искусство мыслить и говорить" содержит 11 основных модулей:

1. Искусство мыслить
2. Искусство читать
3. Искусство аргументировать
4. Профайлинг
5. Стратегия
6. Искусство быть автором
7. Искусство принимать решения
8. Искусство говорить
9. Искусство общаться
10. Семантическое пространство
11. Реализованная личность

Продажник:

Скачать:

Название: Модуль "Реализованная личность". Занятие 7 (2023)

Автор: Алексей Арестович

Курс "Искусство мыслить и говорить"
Модуль "Реализованная личность"
Занятие 7
Совершенно новый модуль, ранее не существовавший в курсе.

Модуль состоит из 7 занятий:

• Занятие 1 ( 4 февраля 2023 )
• Занятие 2 ( 18 февраля 2023 )
• Занятие 3 ( 4 марта 2023 )
• Занятие 4 ( 18 марта 2023 )
• Занятие 5 ( 1 апреля 2023 )
• Занятие 6 ( 15 апреля 2023)
• Занятие 7 ( 6 мая 2023)

Курс "Искусство мыслить и говорить" содержит 11 основных модулей:

1. Искусство мыслить
2. Искусство читать
3. Искусство аргументировать
4. Профайлинг
5. Стратегия
6. Искусство быть автором
7. Искусство принимать решения
8. Искусство говорить
9. Искусство общаться
10. Семантическое пространство
11. Реализованная личность

Новый модуль “Реализованная личность” или искусство быть Арестовичем. В процессе жизни человек является неотъемлемой частью чьего-то плана и неизбежно его выполняет. Если мы не осознаем его — это план чужой. Если осознаем, то есть шанс, что этот план свой. Но чтобы прописать свой план и его выполнить, надо кое-что технически уметь и иметь соответствующие способности. Созданию этих способностей и посвящен модуль. За 5 занятий вы узнаете, как стать другим человеком, лучшей, сильной и уверенной версией самого себя. Большинство из нас — люди скомканные, смятые большими сверхчеловеческими силами — давлением социума, коллективным бессознательным, государством. Скомканные люди не могут защитить себя, не могут реализовать свой проект. Нереализованный человек никогда не сможет избавиться от сильного чувства внутренней иррациональной тревоги, никогда не сможет перестать болеть, никогда не сможет стать счастливым, никогда не сможет получать от жизни удовольствие и никогда не сможет дарить его другим, то есть строить нормальные отношения с другими людьми. Зато реализованный человек меняется радикально. Он наполняется изнутри, начинает раздавать очень светлый и позитивный WI-FI и к нему начинают тянуться люди. С помощью этих людей он творит жизнь свою и помогает другим.

Продажник:

Скачать:

Название: Курс по управлению командой. Часть 4 (2022)

Автор: Яндекс практикум

Описание:
Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя.
За 4 месяца обучения по 5–7 часов в неделю вы освоите навыки управления и научитесь:
Расставлять приоритеты
Вы будете ставить цели и следить за прогрессом команды. Научитесь работать с ожиданиями ваших коллег и узнаете, как доносить до сотрудников сложные решения.
Оптимизировать процессы подразделения
Научитесь оценивать эффективность своего подразделения для компании в целом. Поймёте, как искать точки оптимизации и вовлекать команду, коллег и вышестоящее руководство в изменения.
Системно развивать команду
На встречах с наставником разберёте свои вопросы об управлении и развитии. Научитесь давать обратную связь и проводить персональные встречи с сотрудниками.

Полная программа курса:
Оперативное управление
28 часов
Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели:
— Модели принятия решений в ситуации неопределённости
— Матрица Эйзенхауэра
— 6 шагов делегирования
— Кризисная коммуникация
— Регулярный менеджмент
Теоретическая база:
— Система 1 и Система 2 мышления человека
— Принятие решений в ситуации неопределённости по Дитриху Дёрнеру
Практика:
— Знакомство с наставником и сокурсниками
— Изменение структуры ваших ежедневных действий на основе анализа ожиданий от руководителя, команды и коллег
— Практика и оценка навыков постановки задач, делегирования и контроля
Настройка процессов
28 часов
Вы начнёте оптимизировать работу своей команды: перестанете вмешиваться в работу сотрудников, но будете в курсе их дел. Научитесь оценивать возможности для повышения качества и эффективности работы конкретных сотрудников, предоставлять им корректирующую обратную связь. Некоторые практические инструменты и модели:
— Модель зрелости процессов в организациях
— Реконструкция бизнес-процессов Майкла Хаммера и Джеймса Чампи
— Модель осознанной компетентности Льюиса Робинсона
— Модель обратной связи «Радикальная прямота» Ким Скотт
Теоретическая база:
— Организационная конфигурация Генри Минцберга
— Управленческие страты и горизонты планирования Эллиота Жака
— ТРИЗ, системно-ресурсный подход
Практика:
— Две индивидуальные сессии с наставником
— Открытый микрофон с сокурсниками об ошибках и сложностях
— Создание карты процессов своего подразделения и профилей сотрудников
— Практика навыков ситуационного руководства
— Практика и оценка навыков коммуникации о результатах, предоставления корректирующей обратной связи
Развитие команды
36 часов
Вы научитесь развивать сотрудников, предоставляя им регулярную обратную связь на встречах один на один, планировать их карьеру. Познакомитесь с тем, как развиваются команды, и со способами влияния на этот процесс. Узнаете формальные и неформальные практики для изменения культуры группы. Некоторые практические инструменты и модели:
— Модели вовлечённости и мотивации
— Модель компетентности Юргена Аппело
— Встречи один на один как инструмент развития
— OSKAR — ориентированный на решение коучинг
— Модель развития команд Брюса Такмена
Теоретическая база:
— LMX (leader-member exchange theory)
— Теория социальной идентичности
Практика:
— Две индивидуальные сессии с наставником
— Исследовательский проект с сокурсниками о групповой динамике
— Практика питчинга
— Практика и оценка навыков коммуникации по развитию и карьерному планированию, развивающей обратной связи.
Управление изменениями
28 часов
Вы научитесь защищать и продвигать интересы своего подразделения внутри компании и предлагать изменения в процессах. Вы познакомитесь с тем, как последовательно повышать уровень полномочий сотрудников и воплощать в жизнь их идеи. Некоторые практические инструменты и модели:
— Трансформационное лидерство
— Модель делового совершенства EFQM
— Мозговой штурм
— «Жёлтая коробка» Марка Рейсона
— «Железный квадрат» ограничений продукта Юргена Аппело
Теоретическая база:
— Спиральная динамика Дона Бека и Криса Коуона
— Ситуационный подход к организационному дизайну
Практика:
— Две индивидуальные сессии с наставником
— Разработка плана изменений в работе с коллегами из других подразделений и вышестоящим руководителем
— Практика продвижения своих идей
— Практика и оценка навыков коммуникации с коллегами из других подразделений и руководителем, обсуждение инициатив сотрудников
Пароль (без кавычек и пробелов): «SW.BAND»
У меня проблема с распаковкой архива

Продажник:

Скачать:

Название: Системный аналитик. Часть 6 из 8 (2022)

Автор: Яндекс-практикум

Описание:
7. Программные интерфейсы (3 недели):
Вы узнаете как информационные системы взаимодействуют между собой и научитесь описывать требования к их взаимодействию.
Изучите возможные способы взаимодействия: SOAP, REST, MOM, общая БД, файловый обмен.
Научитесь проектировать сервисы, используя HTTP REST.

Пароль (без кавычек и пробелов): «SW.BAND»
У меня проблема с распаковкой архива

Продажник:

Скачать:

Название: Системный аналитик. Часть 5 из 8 (2022)

Автор: Яндекс-практикум

Описание:
6. Требования к пользовательским интерфейсам (3 недели):
Вы научитесь разрабатывать интерактивные прототипы пользовательских интерфейсов, изучите типовые паттерны построения интерфейсов и основы UI/UX.
Пароль (без кавычек и пробелов): «SW.BAND»
У меня проблема с распаковкой архива

Продажник:

Скачать:

Название: Искусство мыслить. Занятие 5 (2023)

Автор: Алексей Арестович

Курс "Искусство мыслить и говорить"
Модуль Искусство мыслить.
Занятие 5.
Модуль, который научит применять своё мышление как инструмент, заключая союз между сознанием и подсознанием.
Вы получите массу практических и работающих навыков.️

Модуль состоит из 5 занятий:
Занятие №1: 30 марта
Занятие №2: 13 апреля
Занятие №3: 27 апреля
Занятие №4: 11 мая
Занятие №5: 25 мая

Курс "Искусство мыслить и говорить" содержит 10 основных модулей:

1. Искусство мыслить
2. Искусство читать
3. Искусство аргументировать
4. Профайлинг
5. Стратегия
6. Искусство быть автором
7. Искусство принимать решения
8. Искусство говорить
9. Искусство общаться
10. Семантическое пространство

Когда человек в совершенстве владеет двумя базовыми навыками — мышлением и коммуникацией, он ощущает, что идет по гладкой дороге жизни точно зная, куда ему надо прийти и что нужно делать на каждом жизненном этапе. Такое ощущение очень дорогого стоит.
Но чаще возникает ощущение, что человек не понимает себя, не понимает других и понимает, что другие его не понимают. Человек раздавлен страхом ошибиться и быть наказанным за это. И он ищет руководство — как понимать себя и уметь управлять своей жизнью.

Это руководство вы и получите на курсе «Искусство мыслить и говорить», который начинается вступительным модулем «Искусство мыслить».
Мы с вами изучим формулы, как воспринимать информацию из внешнего или внутреннего мира, как ее правильно обработать и прийти к выводам, которые могут стать основой ваших осознанных действий либо смены представлений о мире.

На модуле вы изучите следующие правила и формулы мышления:
⬥ Наблюдение, суждение, оценка, вывод;
⬥ Формулу оценки внешней реальности;
⬥ Формулу построения правдоподобных предположений и проверку их на истинность;
⬥ Формулу субъектно-объектной матрицы, через которую наше подсознание воспринимает реальность.
Пройдя эти формулы, вы наведете порядок в мыслях, а также получите массу практических и работающих навыков.

Обучение проходит по 3 этапам:
⬥ Философско-психологическому обоснованию — почему это вообще работает;
⬥ Методическому обоснованию — как это работает и за счет чего;
⬥ Наглядному разбору и практическому применению формул и навыков

Продажник:

Скачать:

Kaligari, 

Название: Искусство аргументировать. Занятие 3 (2023)

Автор: Алексей Арестович

• Аргументация имеет своей целью три вещи — оппонент/слушатель должен:
• что-то понять,
• изменить к чему-то отношение;
• что-то сделать.

Аргументация — цивилизованный эквивалент принуждения к изменению знания, отношения и/или поведения, способ вынудить собеседника принять Вашу точку зрения и/или изменить свою — методом апелляции к его разуму, вместо того, чтобы оказывать на него давление или прибегать к насилию.

Аргументация — часть общего искусства (и нашего курса) мыслить и говорить. Чтобы аргументировать, необходимо уметь составлять умозаключения и выводить одни из них из других.

Мы будем изучать с вами:
 

• принципы аргументации (базовые законы жанра),- предмет дискуссии (как найти то, о чем, собственно, говорить?);
• технику аргументации (что конкретно делать, чтобы убедить?);
• виды споров и дискуссий, их цели, техники и особенности (с кем и по каким правилам приходится иметь дело?);
• мою авторскую систему аргументации (шесть ступеней);

Аргументация — существенная часть жизни и деятельности: не умея убеждать других, труднее реализовать свои планы и замыслы (а ведь убеждать приходится иногда и самого себя).

Будем учиться убеждать — логикой, связностью и последовательностью своей мысли и речи.

Продажник:

Скачать:

Название: Искусство мыслить. Занятие 4 (2023)

Автор: Алексей Арестович

Курс "Искусство мыслить и говорить"
Модуль Искусство мыслить.
Занятие 4.
Модуль, который научит применять своё мышление как инструмент, заключая союз между сознанием и подсознанием.
Вы получите массу практических и работающих навыков.️

Модуль состоит из 5 занятий:
Занятие №1: 30 марта
Занятие №2: 13 апреля
Занятие №3: 27 апреля
Занятие №4: 11 мая
Занятие №5: 25 мая

Курс "Искусство мыслить и говорить" содержит 10 основных модулей:

1. Искусство мыслить
2. Искусство читать
3. Искусство аргументировать
4. Профайлинг
5. Стратегия
6. Искусство быть автором
7. Искусство принимать решения
8. Искусство говорить
9. Искусство общаться
10. Семантическое пространство

Когда человек в совершенстве владеет двумя базовыми навыками — мышлением и коммуникацией, он ощущает, что идет по гладкой дороге жизни точно зная, куда ему надо прийти и что нужно делать на каждом жизненном этапе. Такое ощущение очень дорогого стоит.
Но чаще возникает ощущение, что человек не понимает себя, не понимает других и понимает, что другие его не понимают. Человек раздавлен страхом ошибиться и быть наказанным за это. И он ищет руководство — как понимать себя и уметь управлять своей жизнью.

Это руководство вы и получите на курсе «Искусство мыслить и говорить», который начинается вступительным модулем «Искусство мыслить».
Мы с вами изучим формулы, как воспринимать информацию из внешнего или внутреннего мира, как ее правильно обработать и прийти к выводам, которые могут стать основой ваших осознанных действий либо смены представлений о мире.

На модуле вы изучите следующие правила и формулы мышления:
⬥ Наблюдение, суждение, оценка, вывод;
⬥ Формулу оценки внешней реальности;
⬥ Формулу построения правдоподобных предположений и проверку их на истинность;
⬥ Формулу субъектно-объектной матрицы, через которую наше подсознание воспринимает реальность.
Пройдя эти формулы, вы наведете порядок в мыслях, а также получите массу практических и работающих навыков.

Обучение проходит по 3 этапам:
⬥ Философско-психологическому обоснованию — почему это вообще работает;
⬥ Методическому обоснованию — как это работает и за счет чего;
⬥ Наглядному разбору и практическому применению формул и навыков

Продажник:

Скачать: